“把厂当家，能上能下，技术第一”这是电力集团晋银刁泉公司负责人对选矿厂生产一班班长张春来的评价。自2000年参加工作后，张春来始终奋战生产第一线，他以自己求真务实、敬业奉献的精神诠释了人生的价值，为班组员工树立了典范。

向管理要效率

　　面对近年来刁泉银铜矿原矿品位下降的挑战，为了更有效地选别、回收有限资源，实现利润最大化，张春来与生产一班成员日复一日地坚守在车间一线，密切关注选矿情况，无论昼夜、风雨无阻。

　　他带领团队深入分析各项指标不达标的原因，精准查找问题，制定并实施针对性对策，使各项生产指标逐步稳定。同时，他合理调配设备使用，充分利用停车避峰时段进行设备检修，有效提升破碎机、球磨机等关键设备的运行效率，优化了破碎粒度、球磨浓细度等关键参数，进一步提升了生产效率。

向落实要安全

　　选矿厂车间环境复杂，设备设施众多，管理难度较大。张春来始终将安全放在首位，牢记“安全为天，责任如山”的理念，注重生产现场管理。

　　他积极推进现场安全标准化工作，确保环保设备正常运行和维护保养，为生产创造了安全可靠的环境。

　　在班组作业前，他组织班前检查，确保工器具和作业文件准备充分，作业条件符合安全标准。为了保障安全生产，他每天早晚都会巡视车间、检查生产设备和尾矿排放情况，足迹遍布选矿厂的每一个角落。

　　他的实际行动影响和带动了全体职工安全意识的转变，从“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”，形成了良好的安全生产氛围。

向培训要能力

　　为了进一步提升班组综合素质和技能操作水平，张春来坚持以安全教育为突破口，组织生产一班常态化实施班组安全教育与培训计划，保证从业人员具备必要的安全生产知识、掌握安全操作技能。

　　除班前会以外，张春来还经常利用休息时间给大家讲授安全知识，利用“安全警示教育”案例，以点带面的提高新老职工的安全意识和防范能力，强化应知应会知识的学习，严格要求每位职工牢记风险辨识，充分利用现场实际操作指导职工熟练掌握安全操作规程，通过这种交流式讨论、互动式教学，大大提升了班组其他成员的业务技能。