5月14日，在华昱公司见到气化车间工艺三班班长王冰时，他正在装置现场认真巡检。“夏季高温给化工企业安全生产带来了更多挑战，作为班组的‘头羊’，我必须带好头，‘行动快一步，标准高一截’，这样大家工作才能更有劲头”，他一边检查机泵运行情况，一边对记者说。
2017年8月，王冰响应项目建设，来到了华昱公司，他扎根基层一线，勤学苦练强本领、精雕细琢攻山头、大刀阔斧打硬仗，被大家赞为“硬核班长”，就在2022年，他被公司授予“优秀班组长”称号。
严格把关 保障运行
控制室与装置现场，是王冰毫不懈怠的“战斗阵地”。每个数值的波动范围，每台机泵的运转情况，他都掌握得一清二楚，逐一严加把关。2023年8月，由于煤种变化，氧煤比已处于高位状态，而炉况没有其他大的波动，通过各项指标参数判断，他确定是煤质变化导致，而非实际煤量下降，王冰立即汇报车间和调度指挥中心，带领班组成员迅速启动分秒必争的应急预案，他冷静果断指挥，有条不紊操作，联系仪表车间，仅用4分20秒就更改了氧煤比，守住了“黄金抢救”5分钟，成功避免了装置停车。
潜心钻研 攻坚克难
恪尽职守的同时，王冰潜心钻研，奋勇攻关，努力为车间创效做贡献。2023年，他带头严格执行操作规程。气化车间作为全厂的龙头车间，他在班组的管理方面也是非常严苛，要求班组全体操作人员时刻保证系统的氧含量在8%以下。每月定期对重要设备加润滑油、润滑脂。炉况控制方面，他结合整体炉温制定工艺指标甲烷控制在80-120ppm，主盘密度、汽包放空量及其他温度点进行根据实际情况平稳安全地调整……一系列举措，为气化炉长周期稳定运行创造了有利条件。
以身作则 团结协作
“一项不能落、一个不能丢、一人也不能少”，是王冰心中坚守的原则。身为班长，他格外重视整个班组的“共同进步”，他觉得，大家共同努力才能发挥最大能量。为此，他带领班组成员认真学习业务，开展一对一帮扶，最终实现班组100%“全岗通”通过率。同时，他项项工作冲在前，努力把班员的心劲儿“往一起聚”。当前正值酷暑，现场巡检尤其成为一项苦差事，为减少高温带来的安全隐患，王冰反而增加了巡检次数，看到他亲力亲为，以身作则，“每每回到控制室都浑身是汗，跟水洗了似的”，班组员工再一次深受感染，纷纷争着要出一份力。
