李利军是寺河矿回收队生产二班班组长，参加工作18年来，他扎根基层一线，积累了丰富的工作经验。他对工作严谨专注，遇到难题灵活多变，带领班组完成的掘进工作面工程质量始终保持良好水准，受到领导和同事们的一致好评。

守护安全的“老黄牛”

　　每天的班前会上，安全工作强调是李利军必强调的课题：“抽几个人戴一下自救器，不要嫌我唠叨，这是我们煤矿人的必备技能”“巷道即将贯通，各项风险管控班前会我必须强调到位”“事故案例的学习必须人人掌握，近期煤矿事故频发，都得吸取教训”……安全二字的“碎碎念”以及严格的班组制度管理背后，可能经常不被人理解，但他始终不为所动，因为他深知煤矿这高危行业如同沙场博弈，这巷道如同战壕，让每天跟着他工作的弟兄们高高兴兴上班，平平安安回家，才是他一天“奋战”里取得的真正胜利。

　　每天开工前，他总是第一个到达工作面，乐鱼在线了解工作面的煤帮、顶板的支护情况，不厌其烦地叮嘱同事作业过程中一定要敲帮问顶，严格按照规程作业。下班后，他总是最后一个离开，从巷道的超前支护质量、工作面的工程质量，他都一一把关，确保每一个环节都符合安全生产标准。

心系班组的“孺子牛”

　　在工作中他们是战友，在生活上他们是兄弟，都说煤矿工人生活闷、工作累，但是他带领的生产二班却是苦中有乐，忙中带甜。每个月李利军都会带领他的弟兄们组织一场“小团建”，一起吃吃饭，说说话，唠唠家常，一些在工作上的“小摩擦”“小插曲”都会在嬉笑打闹中轻松化解。

　　“十个指头不一样长，每个指头都各有特点，正如一个班组，每个成员的性格、爱好、脾气都是不一样的。作为班组长要了解组员发牢骚的根源，然后帮助他们走出困惑，走向阳光。人心里没有疙瘩，工作干劲自然就大了。”这是他常挂嘴边的班组文化管理准则。他关心班组成员，班内一位组员的母亲生病住院，情绪低落，他知道后立即组织组员进行探望，送去了集体的温暖；组员在矿期间夜晚突发疾病，他及时开车将他送往医院，做检查、办手续，忙里忙外；发现情绪不正常的组员，他总能及时沟通，耐心开导，帮助解决实际困难。关爱让班组成员心气顺、目标齐，大家心往一处想、劲往一处使，互帮互助，精诚团结。

敢为人先的“拓荒牛”

　　近十余年的煤矿工作中，他始终以勤勤恳恳、尽职尽责的态度，深入了解并掌握采掘工作面的各项工作技能，他凭借着丰富的实践经验和娴熟的实操技能，成功解决了许多生产过程中遇到的难题。

　　在一次清理巷道浮煤的过程中，在开启皮带时，机头滚筒空转发出异响，皮带不能正常运行。他立即向跟班人员汇报，查找异响原因，并快速排查故障，因作业空间有限，驱动电机更换难度较大，他立即提出了“采用4台倒链作为辅助吊挂，使驱动电机保持水平状态，对接时缓慢推入直至完全嵌入”的方法，顺利完成了抢修任务。

　　“一花独放不是春”。由于班内人员调动及老员工的陆续退休，造成班内技术人才短缺。为保证工作顺利展开，他从理论知识入手，以老带新的方式实操摸索，将理论与实际有效结合，补齐班组成员在掘进工艺方面的短板，班组成员在他的带领下，个个下苦功，业务技能突飞猛进。