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“班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。敢于挑战,身先士卒,这是作为一名班组长应具备的基本素质。只有成为一名先进的班组长,才能带领班组做得更好。”这段话,是张文彬成为班组长以来,时刻激励自己的座右铭。
“勤学苦练”锤本领
张文彬在寺河矿工作已有8年,当上班组长时,他感觉肩上的担子重了,责任大了,同时他也明显感觉自身的知识储备不足,管理经验匮乏。“打铁还需自身硬”,他认为作为一名班组长,必须对班组的方方面面工作都做到了如指掌、烂熟于心。在面积并大的钻场,每一个岗位,每一道工序,他边学边改,不懂就啃书本,只要是与工作相关的他都愿意去学,主动去学。
“严于律己”干工作
张文彬在班组管理过程中始终坚持做三项重点工作:时刻要求自己严格遵守矿井各项规章制度,时刻规范自己的行为;认真做好每个岗点的提醒工作,根据现场施工条件、岗位操作要领和施工标准,认真把自己能预想的岗位隐患向职工交代清楚;必须在班中做好巡查工作,严把劳动纪律及操作规范。
“一腔赤诚”向前行
在全国煤炭行业掀起学习“白国周班组管理法”热潮时,张文彬坚定地把白国周作为他的榜样,把白国周班组作为他们班组学习的目标。从“六个三”管理法到“五个精神”特点,带领班组成员认真学习思考,转化吸收,在工作中以白国周为榜样,严格认真对待工作,用心干好每一道工序,不断提升班组管理工作,保障了班组的安全生产。