自2009年参加工作以来，他14年如一日奋战在掘进一线，无论在什么岗位，他始终踏踏实实工作。面对井下复杂多变的地质条件，他带领班组成员克服重重困难，采取各种有效措施，不仅高质量完成各项生产任务指标，还在队组取得掘进进尺连续6个月第一名的好成绩。他就是赵庄煤业采掘六队生产六班班组长陈兴国。

立本职 敢担当

　　工作中，陈兴国不怕苦、不怕累，奋勇争先，特别是面对引进新设备、新工艺，他经常积极出主意、想办法，为队组提升生产效率出谋划策。“记得有一次试验掘锚一体机工艺过程中，因为是新设备，再加上其‘体格庞大’行走和割煤支护时要注意不能碰到顶板和两帮，需要操作员同时操作多个控制阀来进行工作，导致许多员工都不愿意去学习如何使用它，而他每天下班认真研究自己在实践过程中与书中讲解的有什么不妥的地方，还存在哪些问题？在挖掘工艺过程中哪些问题需要改进，及时提出自己宝贵意见。经过长时间学习他成为全队第一个掌握这项技能的人员。”采掘六队副队长杨昆讲道。

　　受陈兴国的影响，全班成员先后都掌握了掘锚一体机的操作方法，这使他们班组在生产过程中降低了员工劳动强度，改善了作业环境，班组的生产进尺水平和工作效率也得到了很大提升。

高要求 严律己

　　“作为一名班组长，陈兴国在工作时就是个‘铁面包公’，不论是谁，只要有违章行为，他肯定严格考核。”这是班组成员对他的评价。“记得有一次我在井下违章作业，班后会上陈班长点名批评了我，他对我说井下违章是极不安全的，多少起伤亡事故都是违章作业造成的，想想你的工资收入、自身健康，还有亲人对你的关心，哪一样不是在告诉你千万不要违章作业。说完他带着我一起抄写《井下安全规章制度》，他说班组成员违章是他班组长的职责没做到位。”班组成员程旺马说道。作为班组长，他在严格要求自己做到带头钻研业务、带头遵章守规、带头抵制“三违”的基础上，始终高度重视学习型班组建设，带领全班人员牢固树立“终身学习”的理念，以增强班组团队意识、员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“三增强三提升”学习活动为载体，明确增强学习意识、增强团队意识、增强安全意识、提升协作能力、提升操作能力、提升安全能力的目标，将学习型班组创建工作不断引向深入，在班组和谐建设、安全绩效、人才培养等多方面取得了实效，他所在班组连续多次被公司评为优秀班组。

抓落实 求实效

　　作为一名班组长，陈兴国时刻加强现场动态管理，在安全工作上做到明确责任，责任到人，大力开展反“三违”、查隐患、堵漏洞，做到有章必循，违章必究，决不心慈手软。同时他能结合实际有落实有安排地开展工作，特别是现场工作过程中的每一道工序要细化到每个环节、每个岗位，根据现场的变化和每位员工的技术业务水平的高低，合理进行分工，使其能全身心地投入各个作业岗位。特别是在施工过程中，他严格按规程标准要求去操作，严格搞好现场的标准化生产，严卡支护质量，正确使用并爱护好各种电气设备和各种安全设施，确保安全施工。

　　陈兴国在这平凡的岗位上却让人看到了勇于担当、处处带头、排除万难的精神。