自2018年入职以来，电力集团孝义煤电公司设备维检中心继保班班长王超始终坚持“功崇惟志，业广惟勤”的工作信念。在孝义煤电公司工作的6年中，从继保专责到技术员，再到如今的继保班班长，岗位变了，他敬业的态度、踏实的作风、严格律己的精神却始终未变，坚持将自己的精力与热情，默默地奉献在日常工作中。

抓好班组工作，落实基层责任

　　工欲善其事，必先利其器。身处技术当头的班组，王超始终保持旺盛的求知欲和饱满的热情，扎根现场工作，带领班组成员每周对所属区域进行全面点检、排查，对隐患区域进行全面排查。班前会上，他和班组成员经常交流的一句话就是：“消除隐患的关键在于及时发现、认真排除，才能保障设备稳定运行。”他时刻都没有忘记要教育和引导班组成员来共同提高安全意识进而确保设备安全稳定运行。

　　王超对加强班组的标准化建设非常上心。他带领班组成员建立健全现场标准巡检卡，提高班组成员的技术水平；及时完善安全工器具的定置定位，存放归纳好仪器和备件；建立健全设备图纸及说明书台账，对下一步做好现场消缺工作发挥了显著作用。

完善制度台账，强化基层管理

　　班组作为公司的细胞，担负着生产活动的基本过程，是各项生产工作的执行者。作为继保班班长，王超坚持在班组内部强化落实各项规章制度，建立完善制度台账，进一步强化基层管理。

　　日常工作中，王超依据集团公司及行业制度，结合班组实际情况，及时修编相关制度；在班组内部按实际工作划分责任区域，并完善工作台账，积极引导班组成员学好继保专业知识，帮助大家都能够全身心地投入到工作当中去，切实把继保工作进一步做实做细。

加强日常培训，提升技能素质

　　王超在强化提升自身技能操作水平的同时，加强和抓好班组的日常培训。他紧扣“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把安全管理作为每日班会的重点内容，对现场作业环境进行分析，讲解危险点，坚定不移落实好班组每个成员的安全责任。

　　针对班组人员年轻化的现状，王超在扎实组织继保专业知识培训的同时，坚持以现场处理的问题为模板，将常用仪器作为突破口，通过现场讲解的方式来加快班组技术水平的提升。他带领班组成员一起学习《防止电力生产事故的二十五项重点要求》，利用检修期进行实操培训，经过一系列的培训，整体提高了继保班的技能水平。

　　“工作没有终点，只有起点；没有最好，只有更好。”王超对这句话的理解非常深刻。担任班组长以来，继保班的面貌焕然一新。他说，在今后的班组建设中，他将一如既往地坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，力争做一名更合格、更优秀的班组长。