霍铖杰，作为晋圣公司润东煤业公司运输队生产二班班长，一直以来以身作则，勤勤恳恳，任劳任怨，带领着他的班组扎根在煤矿运输领域，彰显着煤矿工人的风采。

运输任务的“战斗员”

　　作为地面下料班班长，霍铖杰不畏艰辛、不怕吃苦，每一次装架和运输，都不厌其烦地检查各个环节，确保安全无隐患。在2022年1304工作面进架工程中，班组承担副井斜井支架运输工作。在他的带领下，班组成员每日对连接装置、提升绞车、轨道质量、钢丝绳状况等仔细查验，最终在每班不少于5架的任务重压下，高标准高质量地完成工作任务。在1303工作面进架工程中，班组负责1301口出架与1303工作面进架，在东轨道巷反复底鼓的艰难情况下，霍铖杰带领班组成员先将鼓起的底板部分挖除，恢复原有平整形状，再在底板铺设水泥，增加底板的承载能力，确保支架运输线路的轨道质量，圆满完成了进架任务。

班组安全的“领头雁”

　　霍铖杰带领班组成员牢固树立“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全理念，推动班组安全工作做细做实。他要求班组成员严格执行运输操作规程，明确岗位安全责任，做到关键作业有联防、关键岗位有监控、关键时间有人盯、关键地点有防范。工作前，他在班前会上排查每名职工身体、精神状况，严禁状态不佳的职工下井。工作中，他留意职工操作与工作环境，检查无极绳设备、轨道、运输线路绞车、连车装置、当班运输车辆等情况，发现问题及时处理。工作后，他利用班后会组织职工总结当班工作情况，对取得的经验进行交流，对存在的问题进行梳理、分类，针对问题集体讨论制定解决方案，明确责任人和时间节点，确保问题及时解决。

员工成长的“助推手”

　　班组的建设，离不开一个好的带头人。鉴于班组中年轻职工占比较多以及职工学习时间匮乏的情况，每周五霍铖杰都会安排1至2小时的集中学习，组织职工学习专业知识或安全规程，让一些对设备操作不熟练的职工在短时间内掌握正确的操作要点，提升职工的业务水平，提高班组的工作效率。此外，他在工作安排上井井有条，根据运输队每月工作安排，制定乐鱼在线的班组工作计划表，发到班组微信群，让大家对工作心中有数。他有条不紊地指挥大家，保证各项工作紧密衔接，一旦哪个环节出现问题，他总是第一时间去处理，确保工作如期完成。在他的带领下，生产二班的工作得到了大家的高度认可，霍铖杰也荣获“2023年度润东煤业公司先进个人”荣誉称号。