牛志强现任南河煤业综掘队班组长，肩负着班组安全管理及生产任务分工协调等重任。在工作与生活中，他始终以严格的标准要求自己，展现出爱岗敬业、踏实工作、默默奉献的精神风貌，为身边的同事树立了良好的榜样。

勤奋学习提升技能本领

　　牛志强深刻认识到班组管理在煤矿企业管理中的基础性地位，以及班组长作为桥梁的关键作用。他自觉加强政治理论学习，深入学习和贯彻企业文化理念，以此提高自身政治素质。在业务知识学习方面，他秉持谦虚态度，积极向上级领导和煤矿工程技术人员请教。通过多观察、多提问、多倾听、多思考以及多实践，使自己的业务水平不断提升。同时，他积极参与煤矿生产工艺和技术革新的制定与修改，利用业余时间深入学习，让理论更好服务于实践。

“5S”管理助力现场改善

　　他积极导入“5S”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养），成功构建了以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统。这一举措为职工创造了一个安全卫生舒适的工作环境。在生产期间，他定期组织召开民主生活会，鼓励班组职工积极提出合理化建议，并充分发挥民主监督作用。对于班组员工提出的合理化建议，他认真对待并及时进行整改，促进了班组管理的不断优化。 在基础管理方面，他认真负责地填写各类基础管理台账，建立健全班组生产现场管理规章制度。从班组实际情况出发，精准选择突破口，有计划地解决现场管理中存在的突出问题。同时，他针对班组生产现场的各种作业进行分析，力求寻找到最经济、最有效的作业程序和作业方法，并定期对实施结果进行评价，持续推动班组工作向纵深发展。

薪火相传注入不竭动力

　　在生产中，他注重帮助新职工提高业务水平，让他们在实践中不仅能够完成工作任务，还能学到一定的技术和积累丰富的工作经验。他经常教育班组员工，干好工作需要具备责任心、过硬的技术以及丰富的工作经验。在工作过程中，他会仔细分析生产流程，确保现场工程质量合格，并积极与同事交流工作经验，致力于提高班组整体的业务水平。他充分发挥自身优势，不仅局限于个人技术的提升，更组织好全组员工共同努力工作，实现共同进步，为企业的发展贡献更多的力量。