瓦斯抽放，作为煤矿安全生产的关键环节，直接关系到煤矿生产的安全稳定与高效运行。面对充满挑战的工作任务，晋圣公司润东煤业公司瓦斯抽放队班抽放一班组长席军万迎难而上、勤学苦练，不仅精通复杂的抽采技术，还练就了出色的组织管理和应急处置能力，为矿井每一次抽采作业交上了满意的答卷，多次荣获晋圣公司先进个人、润东煤业公司先进个人荣誉称号。

安全至上，生命防线的守护者

　　席军万将“安全第一、预防为主”的理念深深植根于班组成员心中。他深知煤矿生产的特殊性，每次入井前都不厌其烦地检查组员的劳保装备，确保万无一失。在高空作业时，他严格要求爬高者必须系好安全绳方可作业。为应对突发情况，他定期组织班组成员进行各种应急演练。通过实战化训练，班组成员不仅掌握了正确的应急处置流程和技能操作，还增强了团队协作和快速反应能力。在他的带领下，班组形成了“讲安全、带好头、干中学、学中干”的良好氛围。

攻坚克难，技术创新的引领者

　　面对矿井瓦斯治理的难题，席军万积极探索新技术、新工艺，针对1303工作面上隅角瓦斯控制较为困难的情况，他积极沟通施工定向钻孔的可行性，利用定向钻机施工上隅角钻孔，有效解决了工作面回采过程中上隅角瓦斯问题，极大地提高了瓦斯抽采效率。

　　随着矿井主采盘区逐步向9#煤、15#煤转移，对瓦斯抽采能力提出了更高要求。席军万敏锐地意识到，提升瓦斯治理效果迫在眉睫。他积极推动“两堵一注”封孔工艺以及试验带压封孔技术，以提高负压、增加瓦斯抽放量。同时他向先进抽采矿井学习“带压封孔技术”，改善了抽采钻孔漏气现象。他带领全班成员利用班后会不断学习、实践、总结，形成了独特的技术优势，掌握新工艺，实现了抽采效果显著提升。

团队合作，凝聚力量的管理者

　　席军万深知团队建设的重要性。他注重培养班组成员的管理意识，不断健全科学管理制度，及时公布每月工分表、工资表，提高工资分配透明度，激发大家的工作热情。同时他还关心职工的生活困难，开展“点对点”帮助活动，让职工感受到班组的温暖和关怀。班组中部分职工因离家远，得转几趟车才可以回家，出行不便且成本高。席军万了解到这种情况后，主动帮助职工，号召班内成员互相分享拼车信息，解决回家问题。通过班组成员互相帮助，班组内形成了团结协作的良好风气，为矿井安全发展添砖加瓦。