高志成，燕子山矿综采三队第一生产班班长，从事井下一线工作十多年，一直坚守生产班班长的工作岗位上，工作中严把工作面工程质量关，为全队安全生产擎起一片天空，2020年、2022年、2023年三年被煤业集团评为金牌班组长，被全队人誉为安全生产的“领头雁”。

严管理、细考核，实现岗位动态达标

　　作为生产班一名班长，高志成带头完善班组全员安全质量责任制，推行了现场安全质量负责制，建立健全现场动态达标考核制度。在日常安全管理中，严格执行“三违”工伤考核、员工安全培训考核等制度；实行班组安全、质量、效益、工资挂钩制度；扎实开展工程质量评估、质量标准化交接班制度，促进了现场管理动态达标。同时，全面开展标准岗位创建活动，严把生产工艺、工序标准达标，确保了班组安全生产，全班连续安全生产2125天无轻伤以上人身事故。

攻难关、创佳绩，保障生产任务顺利完成

　　燕子山矿综采三队所采山4号层302盘区8210、8204、8603、8208四个工作面，均在上覆压力大的困难条件下组织生产，特别是现采8208工作面，该面地质条件特殊，支架各种阀类易堵、设备配件短缺，面对困难，高志成积极发扬逢山辟路，遇水架桥的精神，在确保机电设备正常运转的情况下，严格执行加强液箱精过滤措施，实行强支架、强支护，快速推采，在四季度保供期间，他每月下井天数都超过25个班，远远超过了规定天数，面对8208智能化工作面尾巷存在小煤柱压力影响，可能造成巷道变形，对尾端头、超前支护及安全生产造成影响，作为该队的主力班组长，高志成认识工作面地质条件困难，充分领会队务会、动员会精神内容，班组员工思想认识充分，工作职责到位，相互拧成一股绳，积极投入到工作面战艰斗险的工作中。在高志成的积极带动下，边生产边出台制定了切实可行的过断措施，克服重重困难，强支架、强检修，为尽快走出地质构造奠定了坚实的基础。

强顶板、强支架、规范员工操作行为

　　为确保全队生产任务的顺利完成，即使在工作面机道顶板破碎，尾巷不容易支护，气体经常超限的情况下，高志成也从不气馁，他放弃了休息日，采取机道密集支护，确保机道员工作业安全，随时监控气体，把安全隐患消除在萌芽状态，多次创出班组产量最好成绩。高志成生产班组员工充分发扬了敢打硬仗、敢打硬拼的良好作风，强顶板、强支架、规范操作行为，在全矿保供任务繁重的形势下，有效促进了综采三队全年的原煤稳产。