“双千工程”系列报道

做好兵头将尾 勇做班组“先锋”


——煤业集团综采装备安装分公司第四项目部班组长张日明

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日期:2024年12月04日

来源:晋能控股集团网站

  张日明是综采装备安装分公司第四项目部的一名班组长,他凭着对煤矿工作的无私奉献和敬业创新的主人翁精神,精心管理、认真负责的工作态度,勤学苦练,干一行、爱一行、精一行,在工作中埋头苦干、顽强拼搏,用辛勤的汗水,铸就了新时代煤矿工人的新形象。

冲锋陷阵的带头人

  作为班组长,张日明以高度的责任感和敬业精神,以安全生产和任务目标为己任,出色地完成区队下达的生产任务,受到了服务矿井和干部职工的一度认可,连续多年被评为劳动模范。无论接到什么样的生产任务,到哪座矿井外出打工,他都二话不说拿上行李就走,为全队员工起到了积极的带头作用。当队组面临其他工人反映的各种问题,如生产任务重、坐班车不方便等,他积极进行反映和沟通,有效缓解了单位和员工间的关系;遇到生产过程中的各种困难,他总是迎难而上,永远冲锋在队组最前面。

狠抓安全的有心人

  保住安全生产,就得狠抓工作质量。“我在井下工作将近20年了,最大的感受是安全和工程质量是最重要的。质量不好会影响安全和效益,没有安全也就没有一切。”张日明常对组员们讲。工作中,再小的隐患他都不放过,每道工序、每个细节都要做到高标准、严要求。每天入井,他总是第一个到达工作面,然后对整个作业现场的不安全因素进行仔细排查,把可能发生、曾经发生、经常发生的安全隐患都留意到,全面覆盖、不留死角,早发现、早汇报、早处理,把隐患消灭在萌芽状态,多年来始终坚持做到不安全不生产。

组员信赖的“贴心人”

  班组长要赢得职工的信赖,必须做到公平公正。今年年初,本队组员工李某、王某同岗却有几天工分不同,王某始终不能理解,思想上有波动,又不好意思明说,干起活来明显不如之前积极。发现问题后,张日明及时召开班组民主管理会,他将李某加分的原因说明后,解开了王某心里的“疙瘩”,又全身心地投入工作中。

  班组员工无论生病住院,还是家中碰到什么困难或有重大事情发生,他都及时帮助他们,解决在工作中和生活中所碰到的困难,让员工能够体会集体家庭的温暖,让员工更安心,可以以更旺盛的精力投入工作,既稳定了员工队伍,又进一步增强了班组的凝聚力和战斗力。

( 作者:兰培德 )

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