煤矿机电设备的安全高效运转，离不开矿山机电管理人员的奉献和付出。七一煤业机电设备中心副主任刘浩军从事机电工作十余年，实现工作“零差错”，积极发挥传帮带，培养一大批机电人才。他不仅对机电技术业务熟练，更能以身作则发挥机电安全管理的作用。
强化管理 夯实基础
作为一名机电管理人员，他深知，不仅需要业务熟练，更得有精湛的安全生产管理能力。从业以来，他对待每一项工作都能兢兢业业、精益求精。为保障机电管理工作能够顺利开展，他编制完善机电运输安全管理制度、操作规程、岗位责任制，修订《机电运输专业考核管理办法》《机电运输设备使用管理办法》《矿井智能化建设管理办法》等10多项管理制度。他经常深入现场检查发现管理中存在的问题，对发现的问题进行分析研判，提出修改建议，并及时完善管理制度，真正做到查漏补缺。
精准发力 推陈出新
作为一名机电技术人员，他深知设备选型的重要性。矿井能否真正地提能增效，取决于设备的高效生产能力。设备技术选型作为设备周期管理的第一关，必须结合设备使用用途，提出设备主要技术参数，并根据现有机电技术及现场情况提出针对性的技术要求。矿山综采工作面运输顺槽设备列车采用轨道、板车，配合绞车运输，存在着跑车的安全风险，为解决这一问题，他深入市场进行调研，了解到利用液压原理，能够实现列车自移，但由于此设备列入矿用产品安全标志目录，无法自行改造制作，他便编写了符合本矿地质条件使用的设备选型技术规格书，顺利完成设备采购工作，随即应用于15103综采工作面顺槽，实现智能化操作。
以身作则 培养人才
为做好机电设备安全管理工作，就必须对每台设备、每个系统做到心中有数。为掌握设备运行数据，他经常性地深入现场，对设备、系统进行检查，同时将工作中总结出来的一些管理方法、经验手把手传授给身边的人。在工作中遇到困难，他从不退缩，总能迎难而上。新同事对业务不熟悉，无法开展工作时，他总能心平气和地为其解答，让他们在工作中少走弯路，尽快掌握工作中的技巧，为机电运输管理培养出了一大批的技术人员。
